法律実務上のポイント　　第２話　「もめやすい相続②」

前号に引き続いて，「もめやすい相続」の典型例をお話したいと思います。

もめやすい相続のケース②

中小企業の事業者の相続

もめる原因の根本的なところとしては，やはり「被相続人と後継者」の考えと，後継者以外の相続人の考えが食い違うことが多いことが原因です。

「被相続人と後継者」の考えとしては，事業を継続させて維持して発展させていくことが当然だ，と考えています。

そのためには，会社の財産というものは，事業の基盤となるものであって，これを他の相続人に分割する，というようなことは，そもそも考えられません。

ところが，後継者以外の相続人の意識としては，事業の維持・発展は「他人事」という意識であることが多く，「事業を切り分けして現金化できるなら，現金にして分けてもらいたい」という気持ちもあります。

後継者に，他の相続人に分けることができる十分な現金があればいいですが，そうでない場合，

・事業を維持し，発展させたい後継者

と

・相続分を現金で欲しい，後継者以外の相続人

との意見が対立することが多いのです。

そこで，中小企業の事業者の場合には，相続対策は重要となってきますが，実際のところ，事業者には，もともと生命力が強くパワフルな方が多いため，

「いつか考えればいいだろう。まだまだ，時間は十分ある。」

とお考えの方が多いと感じます。

 

次号「もめやすい相続のケース③」に続く。