ボスの息子リターン型の独立の場合
ボスの弁護士に息子さんがいて，弁護士になっている，という場合には，特有の問題があります。
とにかく，弁護士の業界というのは，身内主義，血族主義です。
ですから，ボスの息子さんが弁護士をしている場合には，息子さんがその事務所の跡を継ぐのが一般的です。
例外は，息子さんがきわめて優秀で，別の土地で大成功をしている場合くらいのことだと思います。
ですので，ボス一人，アソシエイト一人，という事務所の場合に，ボスの息子さんが事務所に戻ってきたら，それは，
「アソシエイトさん，そろそろ独立してね」
というシグナルなのです。
事務所の規模にもよると思いますが，ボス一人，アソシエイト一人の事務所というのは，事業の規模として，弁護士３人の規模にすることは難しいと思います。したがって，ボスの息子さん＋アソシエイトで仲良くやっていく，ということは難しいと思います。
また，ボスの息子さんとしては，いずれ，自分の事務所ということで，自由にやっていきたいとなると，事務所では自分の先輩であるアソシエイトの方というのは，自分にとって，少々煙たい存在なのです。
ですから，アソシエイトの立場としては，独立するほかないのです。
ズルズルと事務所に居続けると，逆に，アソシエイトの方と喧嘩になったりして，自分の立場が悪くなったりする結果となります。
この場合の独立パターンというのは，完全に自分が独立したかった，というパターンとは，少し違うかもしれません。
しかし，一方で，ボスと喧嘩別れしたというケースとも異なります。
ボスとしては，いままで尽くしてくれたアソシエイトに対して，多少は報いたいとい気持ちもあるでしょうから，独立後にも，なにがしかの援助もあるでしょうし，独立するための準備期間は，ある程度はあるでしょう。
したがって，独立してから成功する可能性も高い部類だと思います。
また，ボスの跡を継げるという息子さんの方がラッキーなのかどうかは，長い目で見ればわかりません。
たしかに，一見，ボスの顧問先を引き継ぐことができるので，有利なように見えます。
ただ，アソシエイトのときにはわからないかもしれませんが，
「事務所を継ぐということは，事務所の，しがらみも引き継ぐ」
ということでもあります。
ややこしい古い客，利益にならないボランティア活動，わがままな顧問先，年寄りで素直ではなく高給の従業員，新しい取り組みに反対して本能的に拒否するボス，そういう，
「自分一人だったら，こんなの切るのになあ」
という人とも，付き合っていくことを意味します。
そういうことを考えれば，ボスの跡を継げるというのが，いいことなのかどうか，というと，微妙なところもあります。
ひょっとしたら，数年後には，
「あなたには，しがらみがなくていいね」
と，ボスの息子さんに，うらやましがられているかもしれません。
逆に，ボスに独立をうながされたのを「いい機会だ」と思って，自分の新しい城を建てるのだという，希望に満ちて独立するのであれば，長い目で見れば，人生の良いチャンスだと考えることもできると思います。
